Forme e Percorsi

risolvere, inventare, innovare e insegnare a farlo
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Servizi

risolvere, inventare, innovare e insegnare a farlo

Problem Solving

Ogni problema è uno squilibrio, la differenza tra una situazione indesiderata e una maggiormente desiderabile. Un mezzo per generare valore è quello di risolvere problemi concependo soluzioni ad elevata idealità. Per farlo utilizziamo specifiche tecniche di analisi dei sistemi, di problem setting e solving sistematico.

Invenzioni e Brevetti

Le buone idee spesso si concretizzano in vere invenzioni e queste devono essere difese. Grazie alle nostre strategie e alla collaborazione con i più qualificati studi esperti in Proprietà Intellettuale generiamo brevetti caratterizzati da particolare originalità e robustezza.

Innovazione Sistemica

Abbiamo sintetizzato un percorso di Innovazione Sistemica, denominato Ciclo OPIⁿ. In confronto alle normali tecniche di innovazione questa tecnica ci permette di accompagnare i Clienti lungo un efficace processo di cambiamento desiderato, riducendo sensibilmente i tempi e i costi, e accrescendo utilità, opportunità e risultati.

Formazione

Negli anni abbiamo realizzato molti progetti, invenzioni e innovazioni, e lo abbiamo fatto bene. La nostra esperienza del saper fare le cose si è evoluta fino a insegnare a fare. È attivo il nostro servizio di training on the job, per la progettazione inventiva, per l'innovazione sistemica, per il miglioramento dei processi e il recupero di produttività e redditività.

Innovative Thinking

come operiamo

Gli attrezzi di Forme e Percorsi

ATTREZZI

La nuova metodologia OPI di Forme e Percorsi

TECNICA

VALORIZZAZIONE DEI SAPERI

RISERVATEZZA

TEAM FLUIDO

MODELLO DI UTILITA'

La nostra storia

Dal 1997 innovazione e generazione di valore

  • Le nostre origini

    Nel 1997 Davide Galletti fonda la società. L'idea iniziale è quella di offrire le competenze maturate in quindici anni di esperienze in ambito tecnico, principalmente in forma di R&D e progettazione inventiva.

  • I Primi Passi

    Nel 1998 viene aperta la sede operativa di Cavenago Brianza. Per i successivi 12 anni verranno sviluppati in questa sede molti importanti progetti, sede che fungerà da incubatore per l'aggregazione di un team di professionisti di primissimo ordine e attivi in diverse discipline.

  • Il Primo Brevetto

    Nonostante molte idee e progetti sviluppati siano da subito confluiti in invenzioni e brevetti, è nel 2000 che viene depositato il primo brevetto con il riconoscimento ufficiale di inventore riconducibile al team Forme e Percosi. È questo il primo di una lunga serie di brevetti realizzati.

  • Le Teorie

    Tra il 2002 e il 2003 si introducono nel metodo di lavoro di Forme e Percorsi i primi rudimenti di Teoria dei Vincoli (TOC) e di TRIZ (Teoria per la Risoluzione di Problemi di tipo Inventivo). Nei successivi anni si studieranno approfonditamente queste discipline e si perfezionerà il loro abbinamento, aggregando anche altre metodologie.

  • Fare Impresa

    Nel 2005 Davide Galletti promuove la necessità di dare un corpo all'anima del team di professionisti venutosi a costituire nel corso degli anni. Viene cofondata Soluzioninventive, una società di servizi ancor oggi attiva, finalizzata all'innovazione sistematica, all'interno della quale confluiscono le competenze di Forme e Percorsi.

  • Innovazione Professionale

    Nel 2006 si implementa la GTI (General Theory of Innovation), una teoria sistemica ideata da Gregory Yezersky allineata ai dettami delle metodologie TOC e TRIZ.

  • La Crescita

    Nel 2008 il team di lavoro confluito in Soluzioninventive si dota di una sede in provincia di Lecco. L'allestimento della nuova sede, con un ampio spazio dedicato a laboratorio sperimentale e un'area didattica, rispecchia l'identità del progetto.

  • La Stabilità

    Fino al 2011 si consolidano le già corpose competenze metodologiche, che vengono perfezionate nel corso di numerosi progetti e innovazioni. È in questo periodo che si nota però la necessità di aggregare nel metodo sintetizzato alcuni strumenti di ragionamento meno legati alla tecnica e più all' economia comportamentale, una materia fondamentale se si vogliono incrementare ulteriormente le possibilità di successo delle innovazioni.

  • Rete di Competenze

    Nel biennio 2012 e 2013 si assimilano i concetti fondamentali relativi alla Teoria dei Giochi e alla Prospect Theory . Si sperimenta la sinergia di queste logiche con il corpus dei metodi per innovare in uso. Si potenzia la rete di competenze.

  • Ciclo OPIⁿ per l’Innovazione Sistemica

    Nel 2014, la notevole esperienza maturata in ciò che da tempo avevamo rinominato innovazione sistemica, confluisce in uno specifico percorso strutturato. Nasce il Ciclo OPIⁿ, un quasi algoritmo ad accesso multiplo, che guida i processi di cambiamento desiderato attraverso un particolare percorso ragionato.

    Nel 2015 decidiamo di condividere e divulgare il metodo pubblicando un libro.

    Informazioni sul libro
  • Team Fluido

    Oggi: siamo un team fluido altamente organizzato, modellabile e componibile in funzione delle specifiche esigenze.
    La squadra può vantare alcuni dei più qualificati esperti attivi nei domini in cui operiamo. Il metodo che ci guida regola e armonizza anche le reciproche competenze e le interazioni.

Cosa ci Guida

Professionalità basata su Valori Forti

MISSIONE

VISIONE

VALORI

ETICA

Network

Nel corso degli anni Forme e Percorsi ha partecipato con successo a molti progetti.
Facendolo ha avuto occasione di collaborare con molti professionisti e società di consulenza che, oltre che serie e competenti, si sono dimostrate complementari per i servizi offerti e affini per il modo di operare. Ne è nato un network composto da diverse abilità e professionalità. Ogni entità che aderisce al network ha una propria autonomia, tuttavia, all’occorrenza, per i clienti risulta facile rivolgersi al network assemblando le competenze complementari più adatte a trattare specifici progetti.

Win Win Consulting

Società che supporta i processi di miglioramento, fornendo conoscenza e strumenti utili a definire cosa cambiare e come farlo, in maniera coordinata, efficiente ed efficace.

HandS

HandS ti aiuta a coniugare - per davvero - le competenze Hard (processi, strumenti, metodi, …) e quelle Soft (persone, relazioni, emozioni, …)

Marco Brunod

Psicosociologo, professore a contratto presso Università Bicocca di Milano, consulente esperto sui temi della co-progettazione e nella gestione delle reti organizzative.

Paolo Giorgetti

Ingegnere aerospaziale, formatore e manager, fantasioso innovatore, abile impollinatore trasversale in diverse organizzazioni accademiche, culturali e d’impresa.

Mauro Toselli

Direttore IT presso un gruppo editoriale, Sketchnoter, ha sviluppato una tecnica di Visual Problem Solving.

Contatti

Sarà nostra premura rispondervi al più presto.

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